Большинство проблем, так или иначе связанных с нехваткой денег, низким качеством работ и срывом сроков строительства редко бывают связаны с непосредственно самими проблемами, возникшими на строительной площадке.

Управляющая строительством компания призвана решать любые строительные риски еще до момента их возможного появления, путем программирования и планирования на ранних стадиях развития проекта.

Управление проектированием и строительством начинают гораздо раньше, чем с выбора подрядчика, а еще на этапе предпроектной подготовки и составлении проектно-сметной документации. Наша компания занимается сопровождением работы проектировщиков, проверкой решений и контролем результаты работы. Это одна из важнейших функций Техзаказчика, позволяющая минимизировать риски получения непригодного к эксплуатации здания, срывов сроков и удорожанием строительства.

Управление проектом в строительстве – это:

  • Контроль объемов и качества строительства
  • Контроль сроков строительства
  • Контроль стоимости строительства
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И СТРОИТЕЛЬСТВОМ(ЕРСМ)

Работа нашей компании по организации и управлению строительством выполняется в двух форматах:

  • Мы выполняем функции Технического заказчика с полноценной предпроектной подготовкой, оформлением ИРД, проектным инжинирингом, согласованием и экспертизой проекта, организацией и управлением строительством, подготовкой объекта к сдаче в эксплуатацию, оформлением законченного объекта в собственность.
  • Выполняем функции ЕРСМ-подрядчика с грамотным проектированием и строительством «под ключ», поставкой и монтажом инженерного оборудования, оснащением технологическим оборудованием.

Комплексное управление проектом дает возможность связать и оптимизировать все процессы по согласованию и проектированию, построить пошаговый ход осуществления строительно-монтажных работ и наладить надежную эксплуатацию объекта без срывов в работе и отклонений от стандартов.

Основные этапы по подготовке, организации и осуществлении строительного проекта:

  • Анализ первоначального состояния дел
  • Создание концепции проекта (архитектурной и функциональной)
  • Оформление ИРД
  • Создание проектной документации
  • Организация работ и тендеров
  • Строительно-монтажные работы
  • Финальный запуск в эксплуатацию
Строительство коммерческих объектов (торговых центров, гостиниц, спорткомплексов)

Большинство проблем, так или иначе связанных с нехваткой денег, низким качеством работ и срывом сроков строительства редко бывают связаны с непосредственно самими проблемами, возникшими на строительной площадке.

Управляющая строительством компания призвана решать любые строительные риски еще до момента их возможного появления, путем программирования и планирования на ранних стадиях развития проекта.

Управление проектированием и строительством начинают гораздо раньше, чем с выбора подрядчика, а еще на этапе предпроектной подготовки и составлении проектно-сметной документации. Наша компания занимается сопровождением работы проектировщиков, проверкой решений и контролем результаты работы. Это одна из важнейших функций Техзаказчика, позволяющая минимизировать риски получения непригодного к эксплуатации здания, срывов сроков и удорожанием строительства.

Управление проектом в строительстве – это:

  • Контроль объемов и качества строительства
  • Контроль сроков строительства
  • Контроль стоимости строительства
Строительство промышленных объектов (заводов, технопарков)

Строительный контроль (или технический надзор) представляет из себя комплекс услуг и контрольно-проверочных мероприятий. Цель контроля – обеспечить строгое и точное соблюдение проектных решений, графика, бюджета, качества и объема выполняемых на строительной площадке работ.

К такой работе следует подходить с полной ответственностью. Кроме того, строительный контроль требует большого опыта и должной компетенции от исполнителя. Наша служба строительного контроля Заказчика обеспечит наивысший надзор за всеми работами по реализации проекта, вплоть до сдачи в эксплуатацию.

Строительный контроль способен защитить Заказчика от рисков, которые могут произойти по вине недобросовестных подрядчиков. Мы позволим не допустить ухудшения качества работ и поможем обеспечить их реализацию в рамках ранее заявленного бюджета.

Стоимость строительного контроля рассчитывается исходя из следующих значений:

  • Функционального назначения
  • Площади объекта
  • Сроков реализации строительства
  • Графика строительных работ
  • Режима работы инженеров
  • Вида проверочных и контрольных мероприятий
Строительство складских объектов

Большинство проблем, так или иначе связанных с нехваткой денег, низким качеством работ и срывом сроков строительства редко бывают связаны с непосредственно самими проблемами, возникшими на строительной площадке.

Управляющая строительством компания призвана решать любые строительные риски еще до момента их возможного появления, путем программирования и планирования на ранних стадиях развития проекта.

Управление проектированием и строительством начинают гораздо раньше, чем с выбора подрядчика, а еще на этапе предпроектной подготовки и составлении проектно-сметной документации. Наша компания занимается сопровождением работы проектировщиков, проверкой решений и контролем результаты работы. Это одна из важнейших функций Техзаказчика, позволяющая минимизировать риски получения непригодного к эксплуатации здания, срывов сроков и удорожанием строительства.

Управление проектом в строительстве – это:

  • Контроль объемов и качества строительства
  • Контроль сроков строительства
  • Контроль стоимости строительства